Gestion du changement
Présentation du cours
Gestion du changement est une formation d’une journée conçue pour aider les managers et les équipes à s’adapter efficacement au changement organisationnel. La formation se concentre sur la compréhension du processus de changement, la reconnaissance des réactions émotionnelles et l’élaboration de stratégies pour gérer la résistance de façon constructive.
Durée du cours : 1 journée
En ligne et en présentiel
Objectifs d’apprentissage
Comprendre les différentes étapes du processus de changement et leur impact sur les personnes
Identifier les réactions émotionnelles face au changement, telles que l’ambivalence ou la résistance
Mettre en pratique diverses compétences pour aider les équipes à gérer le changement
Identifier et appliquer différentes approches pour travailler avec la résistance au changement
À propos du cours
Le changement est un défi constant pour les organisations et leurs équipes. L’expérience démontre que le rôle du manager est essentiel pour aider les équipes à s’adapter avec succès. Cette formation montre comment les managers performants peuvent adopter une approche réfléchie pour présenter les changements et guider leurs équipes lors de la mise en œuvre.
La réussite de la gestion du changement implique non seulement de gérer le processus, mais aussi d’accompagner les émotions suscitées lorsque les équipes font face au changement. Les réactions peuvent aller de l’enthousiasme à l’ambivalence, voire à la résistance.
Le cours explore différentes approches que les managers peuvent utiliser pour :
Soutenir leurs équipes dans la gestion des émotions
Améliorer la cohésion des équipes pendant les périodes de changement
Motiver les collaborateurs à canaliser leur énergie vers de nouveaux défis
La formation vise à aider les managers et leurs équipes à développer collectivement une approche du changement à la fois résiliente et flexible.
Prêt à intégrer la gestion du changement dans votre pratique professionnelle ?
Que vous souhaitiez discuter d’une formation sur mesure, poser des questions ou explorer comment ces méthodes pourraient aider votre équipe, n’hésitez pas à nous contacter.